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　　伴隨國(guó)內(nèi)家電、汽車制造、電子加工、玩具等五金制造行業(yè)進(jìn)入增長(zhǎng)高潮，送料機(jī)行業(yè)可通過(guò)做好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，保證合同的履行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的按期發(fā)貨，在國(guó)內(nèi)建立維修網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)客戶的產(chǎn)品加大售后服務(wù)力度，提高客戶的認(rèn)可度，不斷完善售后流程，用服務(wù)直接拉動(dòng)市場(chǎng)份額的提升。

　　市場(chǎng)的多元化讓我們有了更廣闊的發(fā)展空間，讓真正為了做好企業(yè)，沖床送料機(jī)廠家說(shuō)，做好送料機(jī)的機(jī)械受益匪淺，相信隨著市場(chǎng)的檢驗(yàn)，機(jī)械這塊真金一定會(huì)放射出更加璀璨的光芒。
　　其實(shí)從2012年下半年開(kāi)始，突然之間新的一輪全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨了，對(duì)很多行業(yè)沖擊多很大，公司也在這個(gè)背景受到了不少?zèng)_擊，那么在這個(gè)沖擊下，肯定有很多企業(yè)被危機(jī)的大潮所淘汰，而有一部分企業(yè)，卻在這樣一個(gè)大背景下，不斷投入創(chuàng)新，已經(jīng)狠抓自己的產(chǎn)品質(zhì)量，卻得到了更多更新的市場(chǎng)。

       國(guó)內(nèi)跟國(guó)外在數(shù)控自動(dòng)化上的差距
　　據(jù)了解，目前，國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量、精度、性能等方面與國(guó)外先進(jìn)水平相比落后了5－10 年；在高、精、尖技術(shù)方面的差距則達(dá)到了10－15 年。同時(shí)，我國(guó)在應(yīng)用技術(shù)及技術(shù)集成方面的能力也還比較低，相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研究制定相對(duì)滯后，國(guó)產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床還沒(méi)有形成品牌效應(yīng)。我國(guó)進(jìn)口的數(shù)控系統(tǒng)基本為德國(guó)西門子（SIMENS）和日本法那克（FANUC）兩家公司所壟斷，這兩家公司在世界市場(chǎng)的占有率超過(guò)80%。

       德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)是出了名的，那這樣的一個(gè)情況下，德國(guó)客戶來(lái)到公司考察了不下十次，每次來(lái)，多回提出很多很多要求，有產(chǎn)品方面的，也有公司環(huán)境，員工素質(zhì)等，總之非常嚴(yán)格，在這樣一種很艱難的情況下，公司沒(méi)有放棄，一直努力改正自己的缺點(diǎn)，并且一直根據(jù)反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題創(chuàng)新。最終，他們成功了，得到了很大一個(gè)訂單，并且得到了行業(yè)內(nèi)同行的認(rèn)可。